Para progredir e aumentar as suas chances de sucesso, qualquer empresa deve enfrentar mudanças, muitas vezes complexas e com um ritmo acelerado, caso contrário corre o risco de afundar. Embora a mudança represente novas oportunidades, muitas vezes, é vista com suspeito.

Apoiar colaboradores e funcionarios a enfrentar uma fase de transição através de treinamentos direcionados de coaching e inteligencia emocional pode ser um fator decisivo para o sucesso da sua empresa.

Quando trabalhamos, não tem como deixar as nossas emoções em casa antes de entrar no escritório. É por isso que a mudança é algo que deve ser gerido por pessoas e com pessoas. É essencial identificar e intervir nas duas forças motrizes deste processo: o impulso e a resistência à mudança.