Qualunque azienda per progredire e aumentare le sue probabilità di successo deve affrontare cambiamenti, spesso complessi e a ritmi sostenuti, diversamente corre il rischio di affondare. Nonostante il cambiamento rappresenti nuove opportunità, spesso viene visto con sospetto.
Aiutare i dipendenti ad affrontare una fase di transizione attraverso percorsi mirati di coaching e mindfulness può essere un fattore decisivo per il successo dell’azienda.
Quando lavoriamo, non lasciamo a casa le nostre emozioni prima di entrare in ufficio (o prima di accendere il pc in smartworking). Per questo il cambiamento è qualcosa che va gestito dalle persone e con le persone. È fondamentale individuare e intervenire sulle due forze protagoniste di questo processo: la spinta e la resistenza al cambiamento.
Change Management: quali sono i vantaggi nel supportare e accompagnare con un percorso di coaching il tuo team e la tua azienda durante il cambiamento?
- Coinvolgere emotivamente tutto il team verso l’obiettivo comune
- Focalizzarsi sull’innovazione delle mansioni quotidiane delle singole persone
- Creare un nuovo mindset innovativo e flessibile al cambiamento
- Favorire un mood collaborativo eliminando inutili contrasti
- Sostenere il nuovo approccio al luogo di lavoro: fisico e a distanza
- Aumentare l’efficacia della comunicazione
- Creare e mantenere un livello di soddisfazione più che di accettazione